PRO BTP - Rapport Annuel 2024

2024 RAPPORT ANNUEL & DE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE AGIR POUR DEMAIN

1

PRO BTP est le 1 er groupe professionnel de protection sociale au service des entreprises, salariés, artisans, apprentis et retraités du BTP et de la Construction. Association loi 1901 à but non lucratif, le Groupe fonctionne selon un mode de gestion paritaire, dirigé par des représentants des employeurs et des salariés du BTP. N’ayant aucun actionnaire à rémunérer, PRO BTP utilise ses excédents au profit de ses adhérents sous forme d’aides, de services innovants et d’améliorations de garanties. À travers ses investissements, ses dispositifs de solidarité et sa Fondation BTP-PRÉVOYANCE PLUS, PRO BTP défend les intérêts de tous ses ressortissants. L’Observatoire Santé PRO BTP contribue, quant à lui, à l’efficience et à l’évolution du système de soins français. Acteur concerné et responsable, le Groupe est engagé dans la transition écologique et énergétique, intégrant dans sa stratégie les enjeux majeurs de responsabilité sociale et environnementale. PRO BTP mène ainsi une ambitieuse politique d’innovation sociale, qui lui permet d’apporter des solutions efficaces aux besoins spécifiques de la profession, pour aujourd’hui et pour demain.

CHIFFRES CLÉS 2024

04

PROTÉGER, PRÉVENIR

06

la santé des femmes et des hommes du BTP et de la Construction ACCOMPAGNER, SOUTENIR

SOMMAIRE

10

nos adhérents à chaque étape de leur vie ASSURER, ANTICIPER les besoins des professionnels du secteur S’ADAPTER, SE TRANSFORMER

14

16

pour mieux répondre aux attentes légitimes des adhérents

DONNÉES FINANCIÈRES & EXTRA-FINANCIÈRES Indicateurs de responsabilité sociale et environnementale

20 22 26

La gouvernance du groupe

Les comptes

02

ÉDITO Agir pour demain

HERVÉ NAERHUYSEN DIRECTEUR GÉNÉRAL DU GROUPE PRO BTP

Malgré une conjoncture contrastée pour le BTP et la forte augmentation des dépenses de santé, PRO BTP a poursuivi avec constance ses orientations stratégiques. Avec un chiffre d’affaires en progression de 5,6 %, un ratio de solvabilité renforcé de 10 points et une gestion d’actifs saluée pour sa performance, le Groupe a consolidé sa situation financière. Cela confirme la pertinence de son modèle et de sa gestion rigoureuse. Fidèle à sa vocation, PRO BTP s’est attaché à protéger au mieux de leurs besoins les femmes et les hommes du BTP et de la Construction face Avec un taux de frais de gestion près de deux fois inférieur à la moyenne du marché BTP Prévoyance confirme qu’ils sont sa priorité, garantissant un haut niveau de redistribution en santé. En parallèle, le Groupe a poursuivi son engagement en matière de prévention , notamment à travers les travaux de son Observatoire Santé et ses partenariats en faveur d’un accompagnement global et responsable des patients, pour découvrir les solutions du système de santé de demain. aux aléas de la vie, qu’ils soient professionnels ou personnels.

Cette exigence d’engagement s’exprime aussi dans les actions menées auprès des adhérents les plus vulnérables. En 2024, près de 87 millions d’euros ont été mobilisés pour soutenir les publics fragilisés, par le biais des dispositifs d’action sociale du Groupe. À travers sa filiale BTP Résidences Médico-Sociales, PRO BTP œuvre depuis 60 ans pour l’ accompagnemen t des personnes en perte d’autonomie. Cette étape anniversaire a coïncidé avec la mise en œuvre d’un nouveau plan stratégique, traduisant la volonté du Groupe de s’adapter aux enjeux démographiques à venir, tout en réaffirmant les fondements de son modèle paritaire à but non lucratif. Dans cette continuité, PRO BTP a renforcé en 2024 son rôle de partenaire de confiance de la profession. Le Groupe a su anticiper les besoins des entreprises, artisans et salariés du BTP, en enrichissant ses solutions de protection sociale et en adaptant ses services aux réalités du terrain. Membre actif de l’Alliance professionnelle Retraite, il a contribué aux avancées d’un modèle original et

solidaire, aujourd’hui au service d’un Français sur cinq, reconnu pour la qualité de sa gestion dans le régime Agirc-Arrco. Autant de résultats qui illustrent sa capacité à assurer , avec constance, un haut niveau de service pour l’ensemble de ses adhérents. Pour accompagner un secteur en profonde évolution, le Groupe a poursuivi sa démarche de transformation structurelle de ses outils et de ses modes de relation. En 2024, la modernisation des systèmes d’information, la digitalisation des services et le renforcement de la proximité ont permis à PRO BTP de mieux s’adapter aux attentes et aux usages de ses adhérents. Fidèle à sa stratégie RSE, il a aussi intensifié ses engagements en faveur de la transition énergétique, de la finance durable et de la prévention. Autant d’initiatives portées par une même ambition : agir aujourd’hui pour construire demain , au service des professionnels du BTP et de la Construction.

03

CHIFFRES CLÉS 2024

1 er

GROUPE PROFESSIONNEL DE PROTECTION SOCIALE

8 e (1)

7 e (2)

ASSUREUR EN SANTÉ

ASSUREUR EN PRÉVOYANCE

RESSOURCES HUMAINES DU GROUPE PRO BTP

COLLABORATEURS 5 861

CHIFFRE D’AFFAIRES 3,7 Md€ assurance de personnes 0,2 Md€ médico-social et vacances

COTISATIONS DES ENTREPRISES ET COTISATIONS DES TIERS 5,7 Md€ RETRAITE COMPLÉMENTAIRE

221 400 entreprises cotisantes en prévoyance

2,34 fois le niveau de fonds propres

Plus de 3 millions de personnes couvertes en santé

1,48 million d’allocataires retraite

exigé par Solvabilité II pour le groupe PRO BTP

04

(1) Classement 2025 sur chiffre d’affaires 2024 du Groupe PRO BTP, L’Argus de l’assurance. (2) Classement 2025 sur chiffre d’affaires 2024 de BTP-PREVOYANCE, L’Argus de l’assurance.

ACCOMPAGNEMENT SOCIAL

PRESTATIONS GLOBALES 86,6 M€ Prestations d’action sociale BTP-PRÉVOYANCE 72,2 M€ dont : Réductions santé : 22 M€ Dépendance : 7,5 M€ Prêts au logement : 8,9 M€ Activités vacances : 19,1 M€ É tablissements spécialisés : 4,3 M€ Autres services sociaux : 10,3 M€

SANITAIRE, MÉDICO-SOCIAL, VACANCES 197,2 M€ DE CHIFFRE D’AFFAIRES

Prestations d’action sociale retraite 14,4 M€ (3) dont :

Sanitaire et médico-social 141,8 M€

Vacances et voyages 55,4 M€

Prestations collectives : 3,2 M€ Prestations individuelles : 11,1 M€ Bonifications vacances : 0,1 M€

Complémentaire santé 2 Md€ COTISATIONS ASSURANCE DE PERSONNES 3,7 Md€

ENCOURS ÉPARGNE 6,7 Md€ Épargne individuelle 3,6 Md€ Épargne salariale 3,1 Md€ (4)

Depuis 2016, la Mutuelle Mieux-Être et la Mutuelle Boissière du BTP ont rejoint BTP-Prévoyance pour former la Société de Groupe assurantiel de protection sociale du BTP (SGAPS BTP). Mutuelle Mieux-Être 160,1 M€ de cotisations Mutuelle Boissière du BTP 15 M€ de cotisations LES MUTUELLES AFFILIÉES

Prévoyance 1,4 Md€ (5)

Assurance et épargne individuelle 0,3 Md€

05

(3) Hors actions sociales mutualisées et actions de services (47 K€). (4) Dont 1,53 Md€ gérés par PRO BTP Finance, le reste étant géré par d’autres plateformes financières. (5) Y compris frais d’obsèques et dépendance.

PROTÉGER, PRÉVENIR la santé des femmes et des hommes du BTP et de la Construction

06

En 2024, la solidité financière et les performances de PRO BTP ont démontré l’efficacité de son modèle de gestion au service de la profession. Le Groupe a conforté son rôle de référence en matière de prévention et d’innovation, fidèle à son engagement pour une santé durable.

Une solidité financière au service des adhérents En 2024, PRO BTP a confirmé la solidité de son modèle économique avec un chiffre d’affaires combiné atteignant un niveau historique de 3,9 milliards d’euros, en progression de 5,6 % par rapport à l’exercice précédent. Cette performance s’inscrit dans un contexte de conjoncture contrastée pour le secteur du BTP, marquée notamment par une crise de la construction neuve. Le résultat net s’établit à 167 millions d’euros, malgré une hausse significative des dépenses de santé liée à un transfert de dépenses de l’Assurance maladie en dentaire et à une hausse d’ensemble du recours aux soins. Le résultat net reste ainsi supérieur à 150 millions d’euros pour la quatrième année consécutive. Les fonds propres combinés du Groupe s’élèvent à 4,9 milliards d’euros, en progression de 3,5 %. Le ratio de solvabilité atteint 234 % (contre 224 % à fin 2023), témoignant d’une situation financière robuste. Ces résultats traduisent la pertinence de la stratégie conduite par PRO BTP, fidèle à son modèle paritaire. En dépit des tensions économiques et d’un environnement de la protection sociale en mutation, le Groupe a su maintenir son engagement auprès des professionnels du BTP et de la Construction. La solidarité, la prévention et la qualité de service sont ainsi au cœur des actions de PRO BTP.

PRO BTP Finance, une gestion d’actifs reconnue pour sa performance En 2024, l’actif total du bilan combiné du Groupe atteint 17,6 milliards d’euros, soit une progression de 4 % par rapport à 2023. Cette évolution témoigne de la solidité de la gestion financière du Groupe, portée notamment par les résultats de sa société de gestion, PRO BTP Finance. La qualité de sa gestion a été distinguée à plusieurs reprises au cours de l’année. La société indépendante Fundclass l’a élue meilleure société de gestion en Europe dans la catégorie « 16–25 fonds », saluant ainsi la régularité et la performance de ses investissements. PRO BTP Finance a également été récompensée pour la deuxième année consécutive lors des Lipper Fund Awards, dans la catégorie « Meilleure société de gestion sur plus de 3 ans ». Enfin, le fonds d’investissement Regard Actions Développement durable s’est vu attribuer le Trophée d’Or 2024 des meilleurs fonds ISR (1) par le magazine Le Revenu , confirmant l’engagement du Groupe en faveur d’une finance durable.

Le Groupe réaffirme son engagement au service des secteurs du BTP et de la Construction En 2024, le Groupe a confirmé sa capacité à maîtriser ses frais de gestion, qui s’établissent à 8,8 % toutes activités confondues, et à 10,5 % en santé, soit un niveau près de deux fois inférieur à la moyenne du marché. Cette performance a permis à BTP-PRÉVOYANCE d’offrir à ses adhérents un des meilleurs taux de redistribution du marché, à 89,7 %, en progression de 3,6 points par rapport à 2023, au bénéfice de l’ensemble de ses ressortissants : entreprises, salariés et retraités. Ce niveau d’exigence et de performance permet d’entretenir une relation de confiance forte et durable avec les adhérents. PRO BTP confirme ainsi sa solidité et son engagement constant au service des secteurs du BTP et de la Construction.

TAUX DE FRAIS GESTION SANTÉ 10,5%

TAUX DE REDISTRIBUTION 89,7%

07

(1) Investissement Socialement Responsable

PROTÉGER, PRÉVENIR la santé des femmes et des hommes du BTP et de la Construction

L’Observatoire Santé PRO BTP, un acteur reconnu au service de la prévention et de l’évolution du système de soins Depuis sa création, en juin 2023, l’Observatoire Santé PRO BTP s’affirme comme un levier d’information et de sensibilisation sur les grands enjeux de santé publique. Chaque mois, il mobilise un réseau de professionnels de santé et d’experts de l’environnement pour traiter en profondeur des thématiques essentielles, en lien avec le positionnement d’acteur santé de PRO BTP. Ces travaux sont valorisés à travers des formats variés – articles, podcasts, vidéos, interviews – en partenariat avec des médias nationaux de référence tels que RTL, M6, Le Parisien et Les Échos , afin d’apporter aux Français des repères clairs et accessibles pour mieux comprendre, prévenir et agir. En 2024, l’Observatoire Santé PRO BTP a consolidé son positionnement en tant qu’acteur de référence en matière de prévention santé, en s’attachant à explorer des problématiques majeures telles que les maladies chroniques, la santé mentale et tout particulièrement les addictions aux écrans. En effet, une grande étude scientifique lancée en partenariat avec le centre de recherche de l’Institut Rafaël, conduite par le professeur Laurent Karila et réunissant près de 21 500 participants, a contribué à mettre en évidence l’ampleur des comportements inadaptés concernant l’utilisation des écrans chez les adultes. Les résultats de cette enquête, présentés lors d’une conférence de presse réunissant experts et journalistes, ont suscité un large écho médiatique et favorisé une prise de conscience sur les risques liés à ces usages excessifs. Cette étude scientifique a également résonné à l’international, avec sa publication dans la revue JMIR Publications (1) . En avril 2024, plusieurs pistes de réflexion de l’Observatoire Santé PRO BTP ont été reprises par la Commission gouvernementale sur les écrans, illustrant l’intérêt des travaux du Groupe sur des enjeux majeurs de société.

1 Français sur 4 CONNAÎT L’OBSERVATOIRE SANTÉ PRO BTP

400 000 LECTURES/ ÉCOUTES

PRO BTP et la NPIS, un partenariat au service de la santé publique

Le 17 octobre 2024, à l’occasion de son sommet annuel, la NPIS (Non Pharmacological Intervention Society), dont PRO BTP est le partenaire historique, a présenté son référentiel des Interventions Non Médicamenteuses (INM). Ce cadre structurant recense des protocoles de soins préventifs, curatifs destinées à compléter les traitements médicaux et améliorer la qualité de vie des patients en toute sécurité, notamment lors de la prise en charge des maladies chroniques. En soutenant les travaux de la NPIS, aux côtés de partenaires tels que l’Académie nationale de médecine, l’Assurance maladie, ou encore la Ligue contre le Cancer, PRO BTP et son Observatoire Santé réaffirment leur engagement en faveur d’une approche globale et responsable dans le parcours de soins, plaçant les INM au cœur d’une stratégie de santé durable au service des individus. et d’accompagnement (2) validés scientifiquement. Ces INM sont

Thématiques 2024 l’eau la nutrition les allergies les pathologies liées au poids les maladies chroniques

le bien vieillir la lutte contre le cancer l’addiction la santé mentale

la mémoire les enfants

Par sa mobilisation, PRO BTP réaffirme son engagement en faveur de la santé publique et de l’évolution du système de soins.

08

(1) Journal of Medical Internet Research . (2) Par exemple : kinésithérapie, ergothérapie, sophrologie, activité physique adaptée...

PRO BTP renforce l’accès aux soins grâce à la téléconsultation Maiia Dans une logique d’amélioration de l’accès aux soins, PRO BTP a fait le choix, fin 2024, de s’appuyer exclusivement sur la plateforme de téléconsultation médicale Maiia, développée par Cégédim Santé. Cette solution permet de prendre rendez-vous avec un médecin en quelques clics, mais aussi de téléconsulter sans rendez-vous des professionnels de santé dans le quart d’heure ou la journée, les disponibilités s’affichant en temps réel. Accessible depuis l’espace « Mon compte » et l’application PRO BTP santé, Maiia répond aux attentes croissantes en matière de simplicité d’usage et de disponibilité des adhérents santé du Groupe.

Ariane, un pas de plus vers le selfcare avec les Magic Links Depuis décembre 2024, l’assistante virtuelle Ariane de PRO BTP expérimente l’utilisation de liens d’accès direct, appelés « Magic Links », permettant de rediriger instantanément les adhérents vers les services de selfcare (4) appropriés. Cette innovation s’applique à plusieurs demandes courantes : prise en charge hospitalière, devis santé ou édition de cartes de tiers payant. Ariane renforce ainsi sa mission d’accompagnement, en facilitant l’autonomie des adhérents et en réduisant les délais de traitement. Ce dispositif contribue également à optimiser les ressources des centres d’appels, en limitant les sollicitations à faible valeur ajoutée. La phase pilote permettra d’optimiser le parcours afin d’encourager les clients à adopter la fonctionnalité avant d’envisager son extension à d’autres services en ligne.

PRO BTP pionnier de la dispense d’avance de frais grâce au dispositif ROC

Un nouveau service digital pour le remboursement accéléré des médecines douces Depuis juillet 2024, PRO BTP propose à ses adhérents santé un nouveau service de remboursement simplifié pour les consultations d’ostéopathie. Ce service permet de déposer sa facture sur l’espace en ligne « Mon compte » afin d’obtenir un remboursement sous 48 à 72h (3) . Ce dispositif innovant de selfcare « médecines douces » illustre l’engagement de PRO BTP à améliorer l’expérience adhérent par des services digitaux rapides, simples et efficaces. PRO BTP a été le premier organisme de protection sociale à initier des échanges en temps réel avec des établissements hospitaliers via le dispositif ROC (1) . En lien direct avec la plateforme KORELIO de PRO BTP, ce système innovant automatise les process d’identification, de prise en charge et de facturation. Il calcule en temps réel la part remboursée par le contrat de complémentaire santé de l’adhérent et son éventuel reste à charge, lui évitant ainsi l’avance de frais lors de son passage à l’hôpital (2) . Déployé aujourd’hui auprès de plus de 480 établissements publics, ce dispositif a été étendu en 2024 aux établissements de soins de suite et à la prise en charge des honoraires médicaux en milieu hospitalier. Il devrait l’être prochainement aux cliniques privées, puis à la médecine de ville.

(1) Dispositif de Remboursement des Organismes Complémentaires piloté par les ministères chargés de la Santé et de la Sécurité sociale, le ministère en charge des Finances publiques, les fédérations hospitalières, les trois fédérations des AMC (le Centre technique des institutions de prévoyance CTIP), la Fédération nationale de la mutualité française (FNMF), la Fédération française de l’assurance (FFA) et l’Union nationale des organismes complémentaires (UNOCAM). (2) Dans la limite des frais pris en charge par son contrat santé PRO BTP. (3) Dans les limites prévues par le contrat santé PRO BTP de l’adhérent. (4) En anglais « prendre soin de soi » : ressources et services en ligne qui permettent aux clients de gérer leurs demandes en toute autonomie.

09

ACCOMPAGNER, SOUTENIR nos adhérents à chaque étape de leur vie

10

En 2024, PRO BTP a poursuivi le déploiement de sa politique d’action sociale solidaire, en répondant de façon ciblée aux besoins de ses adhérents, notamment les plus fragilisés.

Les Actions sociales au cœur de l’engagement de PRO BTP PRO BTP a regroupé l’ensemble de son accompagnement social sous une nouvelle appellation : les Actions sociales. Ce changement vise à mieux valoriser la pluralité des aides proposées, inscrites dans la tradition de solidarité du Groupe. Réductions ou exonérations de cotisations, prestations subventionnées ou gratuités, prêts à taux réduits, actions de sensibilisation et de prévention, les Actions sociales soutiennent les adhérents à chaque étape de leur vie, de l’apprentissage à la retraite.

Proches aidants : VRF Touraine fête ses 10 ans d’accompagnement Depuis 2014, le village Vacances Répit Familles (VRF) Touraine incarne l’engagement social de PRO BTP en faveur des aidants et de leurs proches. Il leur permet de bénéficier ensemble d’un temps de répit dans un cadre apaisant, conjuguant hébergement de qualité et accompagnement médico social. En 2024, VRF Touraine a obtenu deux distinctions : la classification trois étoiles « Atout France » et la qualification « Tourisme & Handicap (1) », qui en fait l’un des lieux de séjour les plus accessibles de la région. Ce village s’intègre dans un ensemble de solutions solidaires portées par les Actions sociales de PRO BTP au profit des aidants : aides financières, indemnisation complémentaire du congé proche aidant, relayage, hébergement temporaire, soutien psychologique et service d’écoute, etc. Un engagement durable en faveur de ceux qui soutiennent au quotidien un proche en perte d’autonomie.

Un réseau de proximité La force du dispositif repose sur un maillage territorial dense, composé de cellules paritaires régionales qui examinent les demandes d’aide, et de conseillers spécialisés, formés à l’écoute active, qui assurent un accompagnement individualisé. Disponibles sur rendez-vous en agence, par téléphone, notamment depuis la plateforme dédiée de Mérignac, ils se déplacent aussi en entreprise. Ils interviennent tant auprès des particuliers que des professionnels du secteur, apportant des réponses adaptées à chaque situation de vie : jeunes, familles, seniors, personnes en situation de handicap, aidants, etc. Les adhérents peuvent prendre rendez-vous très simplement en ligne depuis le site www.probtp.com grâce à l’outil Agendize. Une offre en constante évolution Pour garantir la pertinence et l’efficacité des Actions sociales, PRO BTP mène des évaluations régulières de ses dispositifs. De nouvelles initiatives sont également expérimentées afin de répondre aux besoins émergents des adhérents et aux évolutions du secteur. Cette dynamique permanente confirme l’ambition du Groupe de demeurer un acteur social de référence, engagé aux côtés des professionnels du BTP et de la Construction.

81 182 BÉNÉFICIAIRES

14,4 M€ PRESTATIONS D’ACTION SOCIALE RETRAITE

72,2 M€ PRESTATIONS D’ACTION SOCIALE BTP-PRÉVOYANCE

Accès aux soins

Aide aux aidants Cellule de crise Aides financières d’urgence

Parrainage

Réductions vacances Reconstruction après un deuil

Réunions futurs retraités

11

(1) Pour les quatre handicaps : moteur, visuel, auditif et mental.

ACCOMPAGNER, SOUTENIR nos adhérents à chaque étape de leur vie

BTP RMS, 60 ans au service du bien vieillir Depuis 1964 et l’ouverture des Fontaines de Monjous, première résidence dédiée aux anciens du BTP, BTP RMS n’a cessé d’évoluer pour accompagner les personnes en situation de fragilité. La filiale du Groupe gère aujourd’hui 23 établissements répartis sur 13 sites, organisés autour de deux pôles : les maisons de retraite médicalisées et les cliniques de soins et de réadaptation. Dans un contexte tendu pour le secteur médico-social, fragilisé par la crise sanitaire puis la crise médiatique liée à certains opérateurs privés à but lucratif, BTP RMS a démontré sa capacité d’adaptation et confirmé la solidité de son modèle paritaire. En octobre 2024, elle a présenté son nouveau plan stratégique « Construire demain ensemble », avec pour objectifs : assurer la pérennité financière de l’institution, garantir la qualité et la sécurité de la prise en charge et des soins, développer l’attractivité des métiers, et renforcer la dynamique de développement.

LAB « Ehpad de demain » : innover pour la qualité de vie des résidents PRO BTP et sa filiale BTP RMS ont signé, en mai 2024, sous l’égide de la Fédération française des intégrateurs électriciens (FFIE), un partenariat avec les groupes Legrand et SimonsVoss (1) . À travers le projet LAB « Ehpad de demain », ils expérimentent de nouveaux outils digitaux créés pour améliorer le confort et la sécurité des résidents en Ehpad (2) , tout en favorisant le développement durable. Plusieurs solutions innovantes (prévention des chutes, contrôle d’accès, interaction avec les soignants, etc.) ont été installées dans une unité de vie de l’établissement Jean d’Orbais, à Reims. Une étude d’impact, conduite avec le concours du professeur Novella, gériatre reconnu (3) , évalue leur efficacité. À terme, les dispositifs pertinents seront déployés au sein de BTP RMS, voire étendus à d’autres structures d’accueil pour personnes âgées en France. À travers cette initiative, PRO BTP et BTP RMS réaffirment leur engagement à conjuguer innovation et solidarité au service des aînés.

BTP RMS renforce son action dans la filière « domicile-Ehpad » Vieillir chez soi, en sécurité et dans la dignité, reste un souhait majeur pour de nombreuses personnes âgées. Pour y répondre, BTP RMS développe des solutions intermédiaires entre le domicile et l’hébergement médicalisé. En 2024, l’organisme a renforcé son action en reprenant la gestion de deux résidences autonomie en Gironde, dans le cadre de son partenariat avec Enéal (groupe Action Logement). Ces structures accueillent plus de 140 seniors fragilisés, dans un environnement accessible, à loyer modéré, avec un ensemble de services : restauration, télésurveillance, aide à domicile, animation. Ce dispositif, intitulé « Un autre chez-soi », permet un accompagnement progressif du vieillissement avec, si nécessaire, un relais vers des établissements médicalisés situés à proximité. Dans cette région, BTP RMS gère également deux Ehpad et une clinique de soins et de réadaptation.

(1) Groupe Legrand, spécialiste mondial des infrastructures électriques et numériques du Bâtiment. Groupe SimonsVoss Technologies, fabricant dans le domaine du contrôle d’accès reconnu pour ses fermetures numériques sans fil et éditeur de logiciels. (2) Établissements pour personnes âgées dépendantes. (3) Praticien des universités, praticien hospitalier (PU-PH) au CHU de Reims, membre du conseil scientifique de la Société française de gérontologie et de gériatrie et actuel président du gérontopôle « Bien vieillir en Champagne-Ardenne ».

12

SUBVENTIONS ET BOURSES 1,2 M€

BTP Santé Solidaire, la complémentaire santé créée pour les adhérents en situation d’invalidité Afin de répondre aux besoins spécifiques des anciens salariés en situation d’invalidité, PRO BTP a développé un nouveau dispositif social : le contrat BTP Santé Solidaire (1) . Car bien que bénéficiant parfois d’une prise en charge intégrale par l’Assurance maladie, ces personnes restent confrontées à des frais importants : ostéopathie, médecines douces, implants, dépassements d’honoraires, restes à charge sur les lunettes, etc. Grâce au soutien de l’action sociale de PRO BTP, elles peuvent désormais accéder à une complémentaire santé individuelle à prix très réduit (2) , proposant quatre niveaux de garanties. Ce contrat leur permet également d’étendre la couverture au conjoint et aux enfants à charge, aux mêmes conditions tarifaires bonifiées, et ce même si ces derniers n’étaient pas couverts par PRO BTP précédemment.

La Fondation BTP-PRÉVOYANCE PLUS s’engage pour la mobilité des actifs Dans le cadre d’un partenariat inédit avec la Fondation Roole, la Fondation BTP PRÉVOYANCE PLUS a lancé en 2024 un appel à projets en faveur de la mobilité solidaire, levier essentiel d’insertion professionnelle. Cette initiative a permis de soutenir 33 projets portés par des structures associatives sur l’ensemble du territoire. Parmi eux, 21 ont été financés par la Fondation BTP-PRÉVOYANCE PLUS, pour un montant global de 310 000 €. Aide au permis de conduire, solutions de transport partagé, mobilité douce ou acquisition de véhicules : les actions soutenues répondent concrètement aux besoins de mobilité des personnes en insertion, notamment dans les métiers du BTP. La Fondation BTP PLUS devient la Fondation BTP-PRÉVOYANCE PLUS, abritée par la Fondation de France. Ce changement de nom réaffirme son lien direct avec BTP-PRÉVOYANCE, l’institution de prévoyance du groupe PRO BTP et principal financeur de la Fondation.

L’offre vacances dédiée au BTP Pour la troisième année consécutive, PRO BTP Vacances ® enregistre une progression de ses résultats en 2024. Pour répondre aux attentes des vacanciers, le programme de modernisation des villages France s’est poursuivi : création d’appartements supérieurs dans les villages d’Agay (83) et de Kerjouanno (56), engagement des premières tranches de rénovation de logements aux Carroz d’Arraches (74) et à Luchon (31). L’offre vacances s’inscrit dans une démarche affinitaire. Grâce aux aides d’action sociale, les adhérents du BTP bénéficient d’un tarif inférieur de 20 % au prix public, auquel s’ajoutent des remises spécifiques pour les ouvriers (3) . Afin de favoriser les départs en famille, les enfants de moins de 15 ans des adhérents à une complémentaire santé PRO BTP peuvent séjourner gratuitement une fois par an (4) . Des aides ciblées complètent ce dispositif : situations de handicap, parentalité, deuil…

CHIFFRE D’AFFAIRES 55,4 M€

88 837 vacanciers + 2,53 %/2023

83,42 % de satisfaction + 1,68 pts/2023

(1) La couverture BTP Santé Solidaire est réservée aux personnes qui remplissent les conditions suivantes : – percevoir une rente d’invalidité servie par BTP-PRÉVOYANCE qui complète celle de la Sécurité sociale de 2 e ou 3 e catégorie, ou incapacité permanente résultant d’un accident du travail ou d’une maladie professionnelle ; – avoir été affilié aux frais médicaux collectifs de BTP-PRÉVOYANCE à la prise d’effet de la rente d’invalidité ; – ne plus exercer aucune activité rémunérée. (2) En 2025, les cotisations du contrat BTP Santé Solidaire, qui dépendent de l’âge et de l’option retenue, sont comprises entre 2 € et 25 € par mois pour une personne seule. (3) Les ouvriers du BTP actifs ou retraités avec un revenu fiscal de référence, divisé par le nombre de parts du foyer fiscal, inférieur à 9 501 €, ont accès à une réduction supplémentaire de 8 % hors transports, suppléments et prestations facultatives. De plus, pour chaque séjour réalisé, un bon de réduction équivalent à 10 % du prix payé sera utilisable sur un prochain séjour. (4) Offre valable sur un séjour en France pour les détenteurs d’un contrat complémentaire santé des institutions BTP-PRÉVOYANCE , SAF BTP IARD et PRODIGÉO Assurances. Les familles du BTP n’ayant pas de complémentaire santé bénéficient de la gratuité jusqu’à 2 ans et de – 50 % jusqu’à 11 ans inclus. Les enfants peuvent être accompagnés de leurs parents ou grands-parents.

13

ASSURER, ANTICIPER les besoins des professionnels du secteur

En 2024, PRO BTP a renforcé son offre de services et de solutions sur mesure, mobilisant son expertise affinitaire au profit des professionnels du BTP et de la Construction.

Partage de la valeur : un accompagnement sur mesure pour le BTP

Entrée en vigueur en décembre 2023, la loi « Partage de la valeur (1) » étend, à compter de 2025, les obligations en matière d’épargne salariale aux entreprises de 11 à 49 salariés (2) . Anticipant les besoins d’accompagnement des entreprises du secteur, PRO BTP a mis en place une solution dédiée pour faciliter leur mise en conformité. Cette offre s’appuie sur une adhésion au Plan d’épargne interentreprises (PEI) de REGARDBTP (3) adossé à l’accord d’intéressement des branches du BTP. En complément, le Groupe a déployé un dispositif national, incluant des réunions régionales et un webinaire à destination des entreprises et des experts-comptables.

14

L’Alliance professionnelle Retraite Agirc-Arrco, un modèle engagé et performant En 2024, l’Alliance professionnelle Retraite Agirc Arrco (4) a confirmé son rôle d’acteur majeur de la retraite complémentaire. Grâce à une organisation en grande partie mutualisée incluant un réseau d’agences, des points d’entrée uniques et des activités métiers partagées, elle a atteint des niveaux de qualité de service, de productivité et de satisfaction clients qui se situent parmi les meilleurs du régime Agirc-Arrco. Cette organisation a permis de réduire les délais de traitement, d’améliorer la réactivité et de faciliter le passage à la retraite pour un nombre croissant d’actifs. L’engagement constant de ses collaborateurs et le respect de la feuille de route approuvée par le conseil d’administration ont permis à l’Alliance de maintenir sa dynamique de progrès. Elle poursuit ainsi son développement pour répondre toujours mieux aux besoins des professions qu’elle accompagne.

14,6 M€ DE COTISATIONS (+ 3 %)

CHIFFRE D’AFFAIRES + 20 % /2023

SANTÉ 69 000 ADHÉRENTS

PRÉVOYANCE 73 000 ADHÉRENTS

17,6 M€ D’ALLOCATIONS RETRAITE (+ 6 %)

PRODIGÉO Assurances, un développement croissant dans les métiers de la Construction En 2024, dans les branches professionnelles de la Construction, le Groupe couvrait plus de 69 000 salariés en frais médicaux et plus de 73 000 en prévoyance collective. Le chiffre d’affaires de PRODIGÉO Assurances a progressé de plus de 20 %, reflet de la dynamique commerciale et de l’expertise du Groupe en matière de protection sociale dans la Construction.

48 500 RV AGENCE SOIT + 55 % /2023 1 actif sur 5 ACCOMPAGNÉ VERS LA RETRAITE 1 entreprise sur 4 COUVERTE

PRO BTP prend soin des artisans du BTP En 2024, plus de 11 000 artisans du BTP ont adhéré au contrat BTP Santé Artisans de PRO BTP, qui a obtenu, pour la quatrième année consécutive, le Label d’Excellence 2025 décerné par Les Dossiers de l’Épargne, distinguant les contrats de santé « Madelin » les plus performants. Cette reconnaissance traduit la capacité du Groupe à concevoir des offres conformes aux exigences du secteur et adaptées aux spécificités des artisans.

CHIFFRE D’AFFAIRES (santé & prévoyance) + 8 % /2023

74 000 ARTISANS COUVERTS EN SANTÉ

15

(1) Loi n° 2023-1107 du 29 novembre 2023. (2) Sont concernées les entreprises dont le bénéfice net fiscal atteint au moins 1 % de leur chiffre d’affaires sur les trois derniers exercices (2022, 2023 et 2024). (3) REGARDBTP coordonne le fonctionnement de l’épargne salariale professionnelle au sein du groupe PRO BTP. (4) L’Alliance professionnelle Retraite regroupe les activités retraite d’Agrica, Audiens, B2V, IRP Auto, Lourmel et PRO BTP.

S’ADAPTER, SE TRANSFORMER pour mieux répondre aux attentes légitimes des adhérents

En 2024, PRO BTP a poursuivi la transformation de ses outils et de ses pratiques pour accroître son efficacité, renforcer la satisfaction de ses adhérents et tenir ses engagements en matière de responsabilité sociale et environnementale. Un devoir de conseil renforcé pour mieux accompagner les assurés Le nouveau dispositif de renforcement du devoir de conseil en assurance vie, issu de la loi « Industrie verte (1) », a été déployé en octobre 2024. Cette évolution s’applique tout au long de la vie du contrat (2) , visant à s’assurer que celui ci demeure approprié aux exigences et besoins exprimés par le client. L’introduction d’une offre de « gestion pilotée profilée », qui contribue à financer la transition écologique (3) , permet à l’adhérent de déléguer la gestion financière de son assurance vie à PRO BTP, bénéficiant ainsi de son expertise en la matière. Le Groupe peut ainsi conseiller efficacement ses adhérents pendant toute la durée de vie du contrat, tout en agissant en faveur de la finance durable, conformément à ses engagements en matière de RSE.

16

La stratégie RSE de PRO BTP, un engagement pour demain En 2024, fidèle à ses valeurs de solidarité et d’accompagnement social, PRO BTP s’est investi pour relever les défis économiques, sociaux et environnementaux actuels, conformément aux trois axes de sa stratégie RSE : être une entreprise exemplaire, par ses efforts constants pour limiter son empreinte écologique et favoriser le progrès économique et social ; être un investisseur responsable, par sa contribution à la finance durable en concentrant ses actions sur les thématiques de la santé, de l’action sociale et de l’environnement ; être un acteur engagé, au travers de mesures qui permettent au plus grand nombre d’accéder à une couverture santé dans le BTP, ainsi que par ses actions de prévention et ses prestations d’action sociale adaptée. En faisant évoluer sa gouvernance RSE, le Groupe a mis en marche une dynamique d’actions et de communication afin de renforcer l’engagement de toutes ses parties prenantes.

+ de 750 M€ INVESTIS EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE (4)

La modernisation des systèmes d’information En 2024, le programme de refonte du back office Assurance de personnes a poursuivi ses travaux de mise en œuvre selon une méthode agile à l’échelle, grâce à une collaboration étroite entre les équipes métiers et IT, et avec l’éditeur CLEVA. Les fonctionnalités sont testées au fil de leur développement, puis livrées à la filière intégration dans l’écosystème PRO BTP. Ce projet de transformation majeure permettra au Groupe de répondre aux attentes actuelles – traitement rapide des prestations, devis immédiats, personnalisation des contrats – tout en maîtrisant les frais de gestion. En parallèle, les nouveaux environnements de paie et de gestion des temps, issus du projet de modernisation des outils RH, ont été testés avant leur mise en service début 2025. Les nouvelles interfaces contribuent à fluidifier les échanges entre applicatifs, et dématérialisent certaines démarches des collaborateurs. Ces ambitieux projets de modernisation informatique soutiennent les objectifs de gains de productivité du Groupe, tout en offrant à ses clients comme à ses collaborateurs une expérience utilisateur optimisée.

Près de 1,2 Md€ INVESTIS DANS DES OBLIGATIONS VERTES

Près de 93 % DES ACTIFS GÉRÉS

selon des critères de finance durable

L’ensemble des villages PRO BTP Vacances ® labellisés Clef Verte En 2024, l’ensemble des établissements exploités par PRO BTP Vacances® (5) bénéficie désormais de la Clef Verte , 1 er label international de tourisme durable pour les hébergements touristiques et les restaurants. Cette distinction récompense l’engagement de PRO BTP Vacances® en faveur d’une réduction de l’impact environnemental de ses activités et d’une gestion touristique responsable. Par ailleurs, depuis début 2024, les villages gérés en France s’équipent tous progressivement de bornes de recharge pour véhicules électriques, afin de faciliter l’accès des vacanciers à la mobilité verte. Fidèle aux engagements du Groupe, sa filiale dédiée aux vacances s’inscrit pleinement dans une démarche de responsabilité sociétale, en réponse aux enjeux du développement durable. Trophée d’Or 2024 des meilleurs fonds ISR pour PRO BTP Finance Le fonds Regard Europe Actions Large (anciennement « Regard Actions Développement durable ») de PRO BTP Finance a reçu en 2024 le trophée d’Or des meilleurs fonds ISR, décerné par Le Revenu . Investi exclusivement en actions européennes faisant partie des 200 plus grandes capitalisations, ce fonds bénéficie de labels depuis plus de dix ans : label Novethic de 2013 à 2016, puis label ISR depuis 2017.

(1) La loi du 23 octobre 2023 relative à l’industrie verte, entrée en vigueur le 24 octobre 2024, prévoit une protection et un conseil renforcés des assurés tout au long de la vie de leur contrat d’assurance vie. (2) Notamment si le client réalise des opérations significatives, ou lorsque le contrat est resté inactif pendant 4 ans. (3) 2 des 3 profils de gestion qui sont commercialisés doivent contenir obligatoirement un support non coté en bourse contribuant à financer la transition écologique. (4) infrastructures décarbonées, immobilier Haute Performance Énergétique, technologies dédiées à la transition… (5) Les Hyvans (Hautes-Alpes), Kerlannic (Bretagne), les Balcons des Pyrénées (Pyrénées), Les Tavaillons (Haute-Savoie), Les Mas de l’Estérel et La Font des Horts (Var).

17

18

DONNÉES FINANCIÈRES & EXTRA-FINANCIÈRES indicateurs sociaux et environnementaux, gouvernance et comptes

19

LES INDICATEURS DE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE

INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS Données sociales 2024

BTP VACANCES

PRO BTP BTP RMS

RÉMUNÉRATION MENSUELLE MOYENNE BRUTE (CDI) Hommes 5 305 €

3 881 €

3 263 €

BTP VACANCES

PRO BTP BTP RMS

Femmes

3 974 €

3 442 €

2 327 €

Cadres hommes

7 981 €

6 417 €

6 397 €

EMPLOI EFFECTIF Total (CDI + CDD)

Cadres femmes

7 123 €

6 448 €

–

Maîtrise hommes

4 760 €

–

3 002 €

4 317

1 409

135

Maîtrise femmes

4 506 €

–

3 423 €

Répartition par nature de contrat CDI

Employés hommes

3 144 €

3 208 €

2 226 €

3 844

1 207

93

Employés femmes

3 123 €

3 088 €

2 093 €

CDD

473

202

42

Ratio de rémunérations cadres/employés CONDITIONS DE TRAVAIL (CDI + CDD) Nombre de salariés bénéficiant d’un système d'horaires individualisés

2,54

2,09

0,14

RÉPARTITION PAR CATÉGORIE PROFESSIONNELLE (HORS CDD) Employés 2 118 816

60

3 481

0

0

Agents de maîtrise

907

244

22

Nombre de salariés travaillant à temps partiel au 31/12

388

222

14

Cadres

819

147

11

RÉPARTITION PAR SEXE (HORS CDD) Hommes

Nombre moyen de jours de congés annuels théoriques en jours ouvrés

27

27

27

1 264

229

45

ABSENTÉISME (CDI + CDD) Nombre total de journées d’absence

Femmes

2 580

978

48

136 923

61 561

4 580

RÉPARTITION PAR ÂGE (HORS CDD) Jusqu'à 20 ans

Taux d’absentéisme

8,7 %

12 %

0,15 %

1

4

3

Nombre de journées civiles d'absence pour maladie Nombre de journées d’absence pour accident de travail et trajet

97 785

34 640

3 598

21 à 30 ans

326

133

4

31 à 40 ans

1 012

275

16

1 966

12 250

370

41 à 50 ans

1 420

327

25

Nombre de journées d’absence pour maternité Nombre de journées d’absence pour congés autorisés Nombre de journées d’absence pour d'autres causes

9 310

4 771

182

51 à 60 ans

961

380

38

61 à 65 ans

118

76

6

8 872

7 431

314

Plus de 65 ans

6

12

1

18 990

2 336

116

RÉPARTITION PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE POUR LE GROUPE PRO BTP (HORS CDD) Région Grand - Est

RELATIONS SOCIALES Nombre de réunions avec les représentants du personnel Nombre d’accords signés dans l’année (hors avenants) Nombre de congés de formation économique, sociale et syndicale SANTÉ ET SÉCURITÉ Nombre d’accidents du travail avec arrêt Montant de la cotisation Sécurité sociale accidents du travail

113

81

0

185

126

38

Région Île - de - France – Centre

1 469

304

0

Région Méditerranée

1 179

0

70

2

0

2

Région Normandie - Picardie

155

469

8

50

0

–

Région Ouest - Atlantique

174

56

9

Région Rhône - Alpes – Bourgogne – Auvergne

174

115

0

21

178

13

Région Sud - Ouest

580

182

6

HANDICAP (CDI + CDD) Nombre de personnes en situation de handicap Taux d'emploi des personnes en situation de handicap EMBAUCHES/DÉPARTS Nombre de CDD embauches

1 545 628 € 1 961 648 € 178 059 €

Nombre de réunions du CSE-C, du CSE-E et du CSSCT (1)

395,95

34,86

3,2

206

84

34

Effectifs formés à la sécurité dans l'année

1 256

942

165

10,04 %

3,28 %

2,4 %

Somme des dépenses de sécurité effectuées dans l'entreprise

2 503 468 € 1 016 727 €

–

664

3 276

410

FORMATION Pourcentage de la masse salariale dédiée à la formation continue

Nombre de CDI embauches

304

221

9

5,65 %

2,75 %

7,26 %

Nombre de licenciements

62

25

0

Montant consacré à la formation continue

11 964 533 € 1 682 463 €

236 504 €

Nombre de démissions (hors CDD)

80

87

3

Nombre de personnes formées

4 496

525

99

Nombre de départs à la retraite

37

27

5

Pourcentage de personnes qui ont bénéficié d’une ou plusieurs formations (2)

Nombre de ruptures conventionnelles

51

4

0

89,24 %

41,00 %

–

TAUX DE DÉPARTS

5,98 % 16,23 %

5,99 %

Nombre d’heures de formation

147 843

18 500

2 399,5

20

(1) Nombre de réunions du CSE-C et des CSE-E au cours desquelles ont été abordés des sujets relevant de l’hygiène, de la sécurité et des conditions de travail. (2) La méthode pour le calcul de cet indicateur a évolué pour prendre en compte tous les salariés ayant été présents au cours de l’année, même s’ils ne sont plus présents dans les effectifs au 31/12.

INDICATEURS EXTRA-FINANCIERS Données environnementales 2024

Périmètre de collecte des données Les indicateurs utilisés se réfèrent aux dispositions du décret du 24 avril 2012 relatif aux obligations de transparence des entreprises en matière sociale et environnementale. Les données présentées concernent les entités PRO BTP Association de moyens. Précisions sur les informations sociales Les données sont principalement issues des bilans sociaux de PRO BTP Association de moyens. Note méthodologique Effectif total Il s’agit de l’ensemble des salariés du Groupe, inscrits à l’effectif au 31 décembre 2024 à temps plein ou à temps partiel (actifs et inactifs). Taux d’emploi des personnes en situation de handicap Les données sont issues de la déclaration DOETH de l’année 2024. Nombre d’embauches en contrat à durée déterminée (CDD) Ce sont tous les CDD conclus entre le 1 er janvier et le 31 décembre 2024. Plusieurs contrats peuvent concerner un même salarié. Taux de départs Nombre de départs CDI en 2024 divisé par les effectifs CDI Les éléments de salaire pris en compte sont ceux constituant la rémunération brute. Les indemnités de mise à la retraite, de départ à la retraite, de licenciement et de rupture conventionnelle sont exclues. L’effectif considéré est l’effectif permanent, hors direction générale, la rémunération des salariés à temps partiel étant restituée à temps plein. Ratio des rémunérations cadres/employés Il s’agit du rapport entre la moyenne des rémunérations des cadres (y compris de la direction générale) et la moyenne des rémunérations des employés. Taux d’absence Il s’agit du taux d’absence en fonction des effectifs, soit : (NOMBRE DE JOURS D’ABSENCE/365) / EFFECTIF TOTAL Nombre de journées d’absence pour d’autres causes Cet indicateur regroupe les absences non rémunérées, les congés sans solde, les mises à pied, le compte épargne temps, les congés individuels de formation. Nombre de journées d’absence pour congés autorisés Cet indicateur regroupe les absences pour les congés spéciaux, les congés paternité, les convenances personnelles, les autres absences autorisées, les maladies enfants. Pourcentage de la masse salariale dédié à la formation continue La masse salariale retenue pour le calcul intègre les CDD. physiques au 31 décembre 2024. Rémunérations moyennes

PRO BTP ASSOCIATION DE MOYENS

INDICATEURS ISSUS DU BILAN DE GAZ À EFFET DE SERRE en teq CO 2

VARIATION 2023-2024

2023

2024

SCOPE 1

1 465

1 394

- 2 %

SCOPE 2

467

433

- 7 %

SCOPE 3

30 118

32 252

+ 7 %

Selon la méthodologie du BEGES (Bilan de gaz à effet de serre) : Le SCOPE 1 représente les émissions directes de GES produites par l’entreprise et résultant de la combustion d’énergies fossiles telles que le gaz, le pétrole, le charbon, etc. Le SCOPE 2 représente les émissions indirectes liées à l’énergie, mais qui ne se produisent pas directement sur le site de l’entreprise. Elles sont principalement dues aux consommations d’électricité et de chaleur. Le SCOPE 3 correspond à toutes les émissions non incluses dans les scopes 1 et 2 , et qui ne sont pas sous le contrôle de l’entreprise. Ces émissions sont principalement attribuables aux achats, aux déplacements professionnels, aux déchets, etc.

BTP RMS

CONSOMMATION D’ÉNERGIE en kWh

VARIATION 2023-2024

2023

2024

Électricité

8 810 781 9 927 196

+ 13 %

14 575 142 15 025 937

+ 4 %

Gaz

PRO BTP VACANCES

CONSOMMATION D’ÉNERGIE en kWh

VARIATION 2023-2024

2023

2024

Électricité

8 067 947 8 317 851

+ 3 %

Gaz

4 214 334

4 386 013

+ 4 %

21

LA GOUVERNANCE DU GROUPE

UNE GOUVERNANCE PARITAIRE

Créé en avril 1993 pour gérer la protection sociale complémentaire du BTP, le groupe PRO BTP est dirigé par les représentants des employeurs et des salariés de la profession.

Les membres de l’Association sommitale, constituée en mars 2006, définissent ensemble les orientations stratégiques du Groupe. Ils contrôlent l’exécution des décisions et notamment le respect des engagements financiers en matière de solvabilité. L’Association de moyens met en œuvre les décisions de l’Association sommitale et consolide les budgets des différents membres du Groupe. En avril 2018, cinq groupes de protection sociale (Agrica pour l’agriculture ; Audiens pour la culture, la communication et les médias ; B2V pour l’assurance et l’enseignement privé indépendant ; IRP Auto pour l’automobile, le cycle et le motocycle ; Lourmel pour les industries du message imprimé et digitalisé) se sont unis à PRO BTP pour constituer deux institutions de retraite complémentaire communes. Ces dernières ont poursuivi la gestion administrative et d’action sociale de BTP-RETRAITE pour les salariés et de la CNRBTPIG pour les cadres. Elles ont fusionné en avril 2019 en une institution unique dénommée Alliance professionnelle Retraite Agirc-Arrco. Société de groupe assurantiel de protection sociale du BTP, la SGAPS BTP détermine la stratégie économique en assurance de personnes. Elle met en œuvre une solidarité financière entre ses membres affiliés (BTP PRÉVOYANCE, la Mutuelle Mieux-Être et la Mutuelle Boissière du BTP) et leurs filiales. Fin 2022, suite

à un protocole conclu entre la Mutuelle Mieux-Être et la MBTP (Mutuelle du Bâtiment et des Travaux publics du Sud-Est et des Régions de France, 42,7 M€ de cotisations), la SGAPS BTP a par ailleurs conclu un accord établissant et organisant son influence dominante auprès de la MBTP. L’institution BTP-PRÉVOYANCE assure la couverture des risques liés à la personne en faveur des salariés et anciens salariés de la profession ainsi qu’à leurs ayants droit. Elle met en œuvre les régimes prévus par les conventions collectives ou particulières du BTP. Pour compléter la gamme de services proposés par le Groupe, plusieurs entités techniques pilotent des activités de prévoyance-santé, d’assurances, de gestion financière, d’épargne salariale, d’accueil sanitaire et médico-social et de loisirs. La gestion paritaire s’exerce également dans différents comités et commissions : • l a Commission financière, qui propose et contrôle la politique financière ; • l e Comité de suivi des travaux, qui suit les opérations de construction ou de rénovation ; • l e Comité d’audit et des risques, qui étudie tout sujet concernant notamment le suivi des risques techniques, financiers et opérationnels.

22