Convention collective nationale de travail du personnel des institutions de retraite complémentaire du 9 décembre 1993

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E- LA MOBILITE INTER-ENTREPRISES AU SEIN DE LA BRANCHE - - Afin de faciliter la démarche de mobilité des collaborateurs et la gestion par les managers et les services RH de ces mobilités, les principes suivants doivent présider à leur mise en œuvre :  La transparence, gage d’une mobilité qui s’effectue en toute confiance ;  L’équité, qui facilite l’adhésion des collaborateurs, des managers et des RH à la mobilité;  L’engagement, qui dans une démarche de mobilité est réciproque entre l’entreprise et le collaborateur, ceux-ci partageant la responsabilité du succès des mobilités inter structures ;  L’accompagnement des mobilités, qui est indispensable à l a réalisation du projet professionnel du collaborateur tout au long de sa carrière. - F- LA COMMUNICATION

L’information de tous les acteurs est indispensable pour intégrer cette démarche et en appréhender les objectifs.

Cela se traduit par des actions de sensibilisation individuelle et collective.

Ces actions doivent permettre de donner de la visibilité aux partenaires sociaux, aux entreprises et aux collaborateurs sur les évolutions des métiers et des emplois de la Retraite Complémentaire. Les partenaires sociaux de la branche sont informés dans le cadre de la Commission Paritaire Nationale de l’emploi et de la formation des réformes impactant fortement l’organisation du travail dans les entreprises.

Un suivi régulier de la mise en œuvre des dispositifs de la présente annexe est opéré par le COPIL GPEC.

Des réunions d’échanges sont organisées avec les entreprises.

Des actions de communication sont mises en œuvre pour que les collaborateurs prennent part aux changements et pour qu’ils soient acteurs de leur carrière. Elles permettent : - d’informer en continu les collaborateurs des transformations en cours et à venir pour qu’ils puissent s’y projeter ; - de rassurer les collaborateurs sur les accompagnements prévus pour qu’ils s’adaptent à ces transformations ; - de garantir la transparence autour des process de gestion de carrières et d’évaluation des compétences ; - de faire connaître les métiers au sein de la branche ainsi que les compétences nécessaires à l’exercice des métiers de demain en encou rageant le décloisonnement et le partage d’expérience.

II- Le coordinateur GPEC, la structure ACT et le Centre de formation et des expertises métiers créent des dispositifs permettant d’accompagner les entreprises et les salariés afin qu’ils puissent s’engager durablement dans une démarche GPEC.