Rapport ESG-CLIMAT 2023

H DÉMARCHE DE PRISE EN COMPTE DES CRITÈRES ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE QUALITÉ DE GOUVERNANCE DANS LA GESTION DES RISQUES, NOTAMMENT LES RISQUES PHYSIQUES, DE TRANSITION ET DE RESPONSABILITÉ LIÉS AU CHANGEMENT CLIMATIQUE ET À LA BIODIVERSITÉ 1// DISPOSITIF DE GESTION DES RISQUES Les premiers travaux, initiés dès 2020 en débutant sur les risques climatiques, ont permis d’établir un registre des risques de durabilité intégrant les impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance. Cette cartographie est alimentée par une démarche de consultation de l’ensemble des directions du Groupe PRO BTP avec un focus particulier sur les risques climatiques. Ceux-ci sont définis comme l’ensemble des risques susceptibles d’affecter les assureurs à l’actif ou au passif de leur bilan par la présence de risques physiques (résultant des dommages directement causés par les phénomènes météorologiques et climatiques) et de risques de transition (résultant des ajustements effectués en vue d’une transition vers une économie bas-carbone, en particulier lorsque ceux-ci sont mal anticipés ou interviennent brutalement). Les nouvelles dispositions en matière de reporting ont été prises en compte via la complétude du QRT S.06.04 visant à apprécier l’exposition des portefeuilles d’actifs financiers aux impacts physiques et de transition du risque climatique. Sur la base de ces premiers éléments, la feuille de route relative au dispositif de gestion des risques sur les risques de durabilité prévoit : de créer une grille de scoring pour évaluer la criticité pour le Groupe PRO BTP des risques de durabilité, à partir des risques déjà identifiés et recensés dans la cartographie des risques de durabilité ; d’actualiser la nomenclature des risques de durabilité afin de permettre une meilleure intégration à la nomenclature des risques de PRO BTP ; d’intégrer au registre des risques de PRO BTP les risques visés dans la cartographie de double matérialité, afin d’assurer un pilotage centralisé de tous les risques en fonction de leur criticité sur les objectifs du Groupe PRO BTP ; d’intégrer les risques de biodiversité dans les risques environnementaux dans la nomenclature des risques de durabilité ; d’actualiser les politiques de gestion des risques (souscription, etc.) pour prendre en compte le risque de durabilité dans la continuité des travaux déjà menés sur les risques RSE ; d’intégrer dans les rapports ORSA les simulations relatives à un stress climatique ; de formaliser un dispositif de gestion des risques climatiques ; d’intégrer dans le plan de contrôle de niveau 2 une mission de contrôle sur : > la formalisation et l’application des processus d’investissements ; > le respect de la gouvernance, notamment sur la base de la documentation des décisions d’investissements.

La construction du dispositif de gestion des risques RSE est mis en œuvre en collaboration avec la direction en charge du déploiement de la stratégie du Groupe dans ce domaine avec, en particulier, la réalisation d’une analyse de double matérialité.

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