PRO BTP Infos #43

PRO BTP Infos : Comment définiriez-vous le rôle des complémentaires santé ? Hervé Naerhuysen, directeur général de PRO BTP : Il est incontournable. En réduisant fortement le coût pour les as surés, les complémentaires contribuent directement à limiter le renoncement aux soins et permettent ainsi d’améliorer l’état de santé global de la population. Elles apportent également des solutions concrètes là où le système connaît des li mites : téléconsultation, réseaux de soins, prévention, accès simplifié à l’informa tion. Cette capacité d’innovation est au cœur de la transformation du système de santé. Les complémentaires couvrent au jourd’hui la quasi-totalité de la population et sont indispensables au fonctionnement du système. En finançant 13 % de la dé pense de santé, elles allègent la charge pesant sur l’Assurance maladie. Pourquoi souhaitez-vous aller au-delà ? H. N. : Parce que le système de santé est confronté à une double impasse : finan cière et organisationnelle. Les dépenses augmentent plus vite que les ressources, tandis que la population exprime une insa tisfaction croissante, notamment face aux En s’appuyant sur les expertises et savoir-faire originaux de PRO BTP, Hervé Naerhuysen, directeur général de PRO BTP, défend une approche plus globale des complémentaires. Il assume une mission sociale dont la finalité est une amélioration de l’état de santé et du bien-être des femmes et hommes du BTP et de la Construction.

cherche, auprès des IA, avec des risques accrus de désinformation. Protéger nos assurés, c'est donc prendre la parole et parler santé. Dans ce contexte, se limiter à un rôle de financeur du système serait insuffisant. Nous devons anticiper les évolutions et répondre de manière plus globale aux besoins. Notre ambition est d’accompagner les transformations mais aussi de les anticiper et de les orienter. Comment cela se traduit-il ? H. N. : Nous avons fait le choix de deve nir un acteur global de la santé en évo luant d’une logique de remboursement vers une approche d’accompagnement complet. Cette nouvelle mission a pour finalité l’amélioration de l’état de santé de nos clients et plus généralement de la population française. Cela suppose de jouer un rôle dans le débat public et dans l’amélioration du système dans son ensemble. Notre engagement se déploie à chaque étape. En amont, par la promo tion de comportements favorables à la santé et soutenables pour les comptes sociaux. Pendant le parcours de soins, en proposant des solutions concrètes de prise en charge et d’accompagnement. En aval, en soutenant les soins de suite, le maintien de l’autonomie et le bien-être. C’est une véritable innovation sociale ? H. N. : Plus qu'une innovation, c'est une nouvelle valeur sociale qui va au-delà de notre solidarité financière et de notre principe de mutualisation. Elle s’inscrit dans une logique de long terme : amé liorer durablement le bien-être, réduire les inégalités de santé et contribuer à un système plus efficace. Nous devons pour cela mobiliser toutes nos expertises pour améliorer concrètement la santé de nos adhérents. Quels sont les atouts de PRO BTP dans ce domaine ? H. N. : Tout d’abord, nous avons une connaissance fine de nos adhérents et

NOTRE AMBITION EST D’ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS, MAIS AUSSI DE LES ANTICIPER ET DE LES ORIENTER.

délais d’accès, à la qualité des soins ou à l’errance médicale. De plus en plus de personnes se renseignent en conséquence sur les réseaux sociaux, les moteurs de re

PRO BTP infos N° 43 SEPTEMBRE-DÉCEMBRE 2026