Mission 2025

À l’horizon 2025

• Le renforcement du pilotage de la feuille de route RH afin de sécuriser les réalisations et les calendriers. • La réalisation de l’ensemble des parcours nouveaux entrants rénovés. • L’intégration de toutes les composantes du nouvel outil de gestion RH. • La finalisation de l’organisation de la RH de proximité.

Les indicateurs DE PROGRÈS

• Le développement des parcours nouveaux entrants commerciaux et la réalisation de sessions tests de formation : 75 % de l’objectif 2023. • L’outil de gestion SIRH : indicateur du passage des jalons prévus en 2023. 100 % des étapes atteintes, pas de retard constaté dans le projet.

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