Mission 2025

ÉDITO

HERVÉ NAERHUYSEN DIRECTEUR GÉNÉRAL

Mission 2025 En ce début d’année 2024, nous sommes en mesure d’évaluer le chemin parcouru et d’avoir une vision précise de ce qui reste à accomplir pour atteindre nos objectifs en 2025. Parmi les actions et projets d’envergure pour l’entreprise, nous pouvons citer la consolidation politique et opérationnelle de l’Alliance professionnelle, un travail initié il y a quatre ans pour lequel nous avons réalisé de nombreuses avancées. Évoquons ensuite les projets structurants pour le Groupe, indispensables à son bon fonctionnement et à notre positionnement vis-à-vis de nos clients : la refonte de notre système d’information, le déploiement de Nosica, la refonte du SIRH et la démarche de transformation de la relation clients. Notons enfin la création de l’Observatoire Santé en 2023, un véritable succès d’audience et un moyen de consolider notre position d’acteur d’intérêt général dans le domaine de la prévention et de la santé. Dans un contexte d’inflation et de baisse d’activité dans le Bâtiment - à l’inverse des Travaux publics qui connaissent un véritable essor - nous devons nous attacher à poursuivre l’extension de notre activité et de notre portefeuille à des marchés connexes. L’ensemble de ces ambitions fait ici l’objet d’un point d’étapes, qui sont autant de rendez-vous dans l’accomplissement de notre mission, celle de mener le plan stratégique à son terme en 2025.

Nous réussirons ensemble, avec la contribution et l'engagement de chacun !

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